„Те не могат да направят нищо, но искат много“: сага за съвременните работници и бизнес проблемите

Мнозина се интересуват дали е възможно да се разположи печелившо производство в двора на частна къща? Ние отговаряме - да, можете, има много варианти за такъв бизнес. Но защо тогава мнозина изгарят още през първата година на работа? Нашият събеседник Сергей, който произвежда интериорни врати в своята селска къща повече от 10 години, ще разкаже за това.

Изданието използва снимки от отворени източници

Накратко за вашия бизнес

Правя интериорни врати. Моята продукция се намира точно на мястото ми на пребиваване. За това построих две стаи в двора. Едно производствено съоръжение - 60 кв. метри; друг склад - 90 кв. метри.

Нямам много оборудване и не е много сложно. Това са няколко монтажни маси, маса за рязане на стъкло, две пробивни машини (една хоризонтална пробиване с подвижно легло), маса за трион, чифт циркуляри, отвертки и тежест на дърводелски инструмент.

Поръчвам всичко необходимо за сглобяването на врати - MDF, фитинги и стъкло от заводи. Материалът се доставя от транспортна фирма директно до производството. След това всичко това се разтоварва до склада и след това отива в бизнес.

Работниците изрязват заготовки (кутии, чекмеджета, панели, листове, стъкло) и монтажът започва. Сглобяването е много просто - не по-трудно от детския конструктор. Двама души имат план - 20 врати на ден. Работната седмица е пет дни, но ако желаят, хората могат да излизат в събота - аз не се намесвам в това.

Месечният план за няколко работници е 520 врати. Имам заплата от 150 рубли на час. Те работят по 8 часа на ден, аз не плащам обедния час. При разработването на план (реален!) Служителите получават 31 хиляди рубли на месец. Когато планът е преизпълнен, те получават 35-38 хиляди. За нашия град с население от 170 хиляди души това е много прилична заплата.

Напоследък нямам престой, продуктите се продават добре - доставям врати за разработчици и за няколко големи търговски мрежи на дребно.

Аз самият печеля 270 рубли от всяка врата, ако тя се продава на едро. Искра от двама умни работници, изпълняващи плана от 520 врати, ми дава чист доход от 140 хиляди рубли на месец.

Говоря за самия минимум и ако няма непреодолима сила. Моят цех произвежда около 700 врати на месец, което ми дава печалба от 190 хиляди рубли на месец. След това има търговия на дребно и монтаж, които също генерират доход. Говоря честно за работата си, тъй като плащам данъци и не заблуждавам хората. На служителите ми се плаща веднъж седмично. Изглежда, че всичко е наред, но ...

Човешкият фактор е основният проблем на бизнеса

Редовната текучество на персонала разваля всичко. По време на цялото съществуване на бизнеса ми само двама души останаха при мен повече от две години. И нямам вина за това. Нека да обясня защо.

Обикновено разделям наетите работници на три категории: млади; мъже от 30 до 45 години; пенсионери. Всяка категория има свои собствени характеристики. Ще започна с младите.

Младостта

Съвременният млад мъж е най-загрижен не за заплатата си, а за статута си. Той е пълен с мечти и надежди. Дори и да няма образование, той мисли за себе си като за специален. Той се срамува да бъде събирач на врати. Той не иска да бъде обучаван в синя яка. Той иска да бъде мениджър. Като цяло той иска много, без да може да направи нищо!

Младежите работят за мен като в куфар. Те карат много брак, често се обиждат и напускат. Повечето от преминалите през мен напуснаха заради митичната „добра“ работа в офиса или перспективата за техния бизнес. Не съм виждал никой от бившите си млади работници, които са направили успешна кариера.

На 30-45 години

Тази възрастова категория е за работници, защото всички шансове да се реализират по други въпроси са безнадеждно пропуснати. Не знаят много, често са мързеливи и пият (понякога дори на работа). Такива хора могат да запалят огън в работилницата и да отрежат пръстите си в пиянство. В 70% от случаите работниците в тази възрастова категория не ходят на работа след заплащането си - те са в склонност.

След запоя дойдат, поискайте още един шанс, обещайте да не се провалите отново. Често те идват да поискат обратно със съпругите си, просят, се позовават на трудно финансово състояние. Но често всичко това се повтаря след месец. След втория път не го взимам обратно. Това са хора от последен шанс. Не ми трябват такива. Не съм им съсипал живота!

Пенсионери

Това са моите вълшебни пръчки. Те работят добре, не гонят брака, но всичко това се случва изключително бавно. Планът почти винаги не се справя. Те се опитват да спечелят увеличение на пенсията си от 20 хиляди и да не съсипят здравето си. Те често се разболяват, отказват по здравословни причини.

Като цяло, при цялата тази вихрушка, никой не се задържа дълго време. Има умни момчета, но те знаят стойността на труда си и искат да получават прилична заплата, както и да имат социален пакет и други придобивки. Не мога да дам това и те си тръгват.

Това са проблемите в домашния ми бизнес. Да, те вероятно са във всяко предприятие. Ако можехме да наемем роботи, сигурно щяхме да забогатеем отдавна... Човешкият фактор и невъзможността да управляваме хората е основната причина за разорението през първата година от съществуването на бизнес.

Съгласни ли сте с предприемача? Пишете в коментарите.

Приятели, вече сме повече от 100 хиляди! Харесайте, абонирайте се за канала, споделете публикацията - работимтака че да получавате полезна и подходяща информация!

Прочетете също:

• От коя страна да поставите диска на мелницата - с ризата, обърната навън или навътре? Ние отговаряме на въпроса.
• Какво разказва формата на краставицата: как да разберете какви торове липсват на растението.

Гледай видеото - Ремонт на 60-годишен дом: как творческа млада двойка даде на сградата втори живот.